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今天凌晨四點多起床上洗手間，睡眼惺忪走到浴室門口，突然在腳踏墊上，看見一隻長約自己腳掌八分長的「大蜈蚣」。 頓時睡意全消，對於這平日居家內難得一見的不速之客，立刻拿起拖鞋用力壓死它。費了一番功夫才搞定，實在不得不佩服它的韌性，即使將它的頭和身子踩扁，尾巴仍在動..*%#@... 當時除了覺渾身發麻，並感到慶幸，因為還好當時沒有光著腳丫子(平常半夜起床有時會如此..^^..)，甚至在它還沒爬進房間就發現它，也沒有讓家裡其他老小或膽小的人發現而誤踩被咬。 陰錯陽差的失誤，而逃過一劫 這件事也讓自己想起以前看過緯來日本台，播放在國外有關「巧合與奇蹟」的故事。內容敘述一群每天定時到教會練唱的信徒，數十年如一日且幾乎不遲到。有一天所有人都不約而同因不同原因而遲到，如：衣服弄髒而回去換衣服、小孩看電視到一個段落大人妥協等他、身體突然不適、車子拋錨、手錶慢了…etc.。結果當天教堂大火，且發生於平日練唱時間，結果所有的人都因為遲到而逃過一劫。 後來，許多人有不同的解讀，有人認為是巧合，但當天逃過一劫的人，則堅定的認為是奇蹟。一般而言，不論哪一種宗教，大部分認定的「奇蹟」，是指人類無法解釋的「超自然現象」，並將重點放在「考據」是否具有「科學根據」，如果可以驗證，但只是機率問題罷了。 巧合為另一種奇蹟，總之感謝平安的一天 自己倒是比較認同，電影《福爾摩斯 －吸血扁蝠》，裡面提到一句話：科學家不應該相信以超自然的力量解釋事情…，「很多論點是可以同時並存」，在邏輯解釋的同時，對於所謂的「巧合」，是否也可能意謂著其實也是「另一種無法解釋的超自然現象？」 我想，更重要的是，或許是對於每一天發生在自己身上的 「壞事先不急著埋怨」，「好事也不視為理所當然」。不論是巧合或奇蹟，總之….感謝天主讓我們又平安過了一天。 引用本文： http://back2base.blogspot.com/2008/01/blog-post_30.html

關鍵字：額葉、皮質區 日前小外甥女拿了自己手寫春聯，興高采烈問我們大人是否好看？我們基於「禮貌」而說很好看，結果小外甥女便要貼在家門外，最後大人們當然因為「有礙觀瞻」而拒絕，希望她改貼在家裡面，但小姪硬是拗起來哇哇大哭，還丟掉春聯，到了晚上睡前才跟我們「認錯」。  這件事中，只見大人們以理智控制了心中真正的觀感，而小孩則是無法控制心中的感受而直接反映出來，也讓我想起了之前聽過洪蘭女士有關大腦控制言行的相關演講。  最慢發育也最早退化，控制著人行為的腦區域  前額葉皮質區(Prefrontal Cortex)是人格與抑制行為能力的地方，要到20歲以後才成熟，所以各國法律幾乎都裁定20歲要為自己的行為負責，少於20歲則酌量減刑。 從日常經驗也可發現，小學一年級前，小孩都會一邊打人，一邊說對不起，因心理頭想到老師說不可打人，但還是無法克制生氣；一邊搬椅子拿糖，卻又一邊說媽媽罵。  此處腦發育最慢，也是最早老化，根據研究，人到五六十歲以後，開始慢慢變得固執、嘮叨，想做什麼就執意立刻要做。所以有人說，人生是個循環(cycle)，小孩要餵他吃飯，老人也要；小孩要包尿片，老人也要包；小孩講不聽，老人也講不聽。因此，如果知道這個理論，跟長輩父母相處，就會比較好，因知道他們心中的意念，如果不完成會困擾他們。   此區大腦受傷、不使用或退化，會導致難以控制的行為   有一臨床案例，先生因車禍而使前腦撞到駕駛盤，康復後太太來見醫生，卻表示不知是否該謝謝醫生。因為先生外表、聲音都是本人，但心理住的已經不是原來的他。先生在受傷前是銀行經理，說話做事得宜有禮，但車禍後心理頭想什麼就說什麼，把親友們都得罪光，甚至有天到市場看到買菜的婦人，竟大聲斥責：「那麼肥還來買菜」。  洪蘭也以自身經驗舉例說明，她父親88歲時要編族譜時，執意要她82歲母親，每天頂著大太陽，每當他做完一張立刻影印一張，然後才願意接下去做，而不願一次一整批印。母親受不了，便將她從陽明大學叫回來，洪蘭與父親溝通無效，因父親揚言要自己去，最後洪蘭只好妥協親自去印。  直到有一天，她到輔大演講，因有集郵習慣，看到校長室字紙簍有郵票，心想第一次見面若開口要郵票，不免顯得失禮，結果一直心不在焉跟校長說話，好不容易「撐過」十分鐘都沒說出口，正當很開心自己意念控制很好時，沒想到走到門邊，突然嘴裡不由自主說：請問校長有沒有集郵？如果沒有集郵，

今天看到一則外電報導：去年被搶救存活之後，喝人奶、吃魚肝油和抱著泰迪熊睡覺，而引起全球關注的柏林動物園小北極熊 － 努特，現在已是隻大熊，和小時候可愛模樣大不同。 因此，來看牠的遊客愈來愈少，也讓突然「習慣掌聲」的努特，個性大變，行為不穩定，成為動物學家眼中的問題熊，就像是小甜甜布蘭妮一樣，常會失去控制，被寵壞，也失去身份和性別認同。 當初為喚起人類對全球暖化的注意，努特成為最好的「宣傳工具」，人類造成全球暖化，毀了他的家，而現在人類為了「滿足自己的喜好」，讓牠受到二次傷害，也讓人擔心目前人氣大旺的另一隻小熊 － 雪花，也可能步上努特的後塵。 這則新聞，也讓自己聯想到兩部編劇都是安德魯尼克的電影： 「楚門的世界」(Truman Show) 和 「虛擬偶像」(Simone) 。 出生在「完美無缺」的環境，卻是別人眼中高收視肥皂劇 「楚門的世界」敘述：楚門打從他出生開始，他就是史上播映最久、最受歡迎的記錄片肥皂劇的主角。所居住的「理想」小鎮海景鎮，竟是龐大的攝影棚，且他每天碰到的「完美無缺」的親朋好友，全都是職業演員。他生命中的一舉一動每分每秒都曝露在隱藏於各處的攝影鏡頭面。 經過三十年的渾噩生活後，當他發現就像是活在謎團後，決定要不計代價地逃離海景鎮。但是他必須面對「楚門的世界」的創始人、製作人和導演，並克服他對未知世界的恐懼，才能真正獲享自由。 彈指之間，掌控令「全球瘋狂且毫無瑕疵」的巨星 「虛擬偶像」內容則是描寫：一位過氣的奧斯卡獎提名導演 － 維特崔倫斯基，很想要東山再起，就在被電影公司炒魷魚後，尊嚴掃地，失去所有時，遇到電腦天才，並於死後將一套電腦軟體留給崔倫斯基。 從此改變了他的一生，他只要按幾個按鍵，一顆閃亮的巨星就此誕生 － 席夢。她是每一個導演心中的理想演員，她跟真人演員最大的不同是，她不會變老、不酗酒、不必戒毒；也不需要經紀公司、經理人、私人保鑣或心靈導師；更不會要求豪華的化妝室或是私人噴射機；且絕不需要替身、不介意裸體；還被設計成喜歡每一部劇本，對錢毫無興趣。她只需要一種力量－ 即來自插座的電力。 突然，崔倫斯基又嚐到成功的滋味，全球最受歡迎的明星被他控制在股掌之間，但是事情可能沒有想像中的簡單，在一連串事件中，這個虛擬偶像將讓他學會什麼才是永恆的真理。 人類妄想扮演上帝？ 之所以將這則新聞和兩部電影聯想在一起，是因為感受到「人類試圖扮演上帝」，想

今天聽收聽台北之音節目「全民大講堂」，邀請周大觀文教基金會第11屆全球熱愛生命獎章得主 － 「五年五班」的蕭建華先生。 孤兒院長大，被收養時曾語言不通，竭力克服障礙 蕭建華排行十一，自幼家貧而從小被送往孤兒院，鎮日祈禱希望能擁有父母的親情。終於十五歲被收養，但養父為退伍老兵，養母為原住民，被收養的喜悅頓時被言語不通的障礙所沖淡，但他隨即自我期許，盡快融入環境適應。 短暫的幸福，隨養父去世而中斷，只好放棄學業照顧養母 就在慢慢適應生活時，國二那年養父過世，雖成績優異，但不忍養母辛苦養家，只好放棄計續升學。每天清晨三點送報，七點再繼續去上班，心中只有一個目標：想辦法在二十歲當兵前，存妥安家費給養母。 成年自力更生，完成幼年未完的讀書志願 退伍後，經介紹幫人開車，雖然順遂，但心中開始思考：不應該只滿足於幫人開車，要跳脫出來自己駕馭自己的人生。26那年養母過世，他便開始規劃未來，28歲開始上夜補校，白天繼續工作，後來考上成大中文系並於91年6月畢業，就這樣8年持續半工半讀的生活終於告一段落。 準備展翅高飛之際，惡疾悄然上門，一夕之間粉碎夢想 正當要展翅高飛開拓人生之際，發現右手沒有力氣，找了幾個中醫都沒起色。92年又找到ㄧ來自香港名醫，診斷後接受頸椎減壓手術，但術後復建情況更糟，肌力漸失，醫生重新診斷才發現誤診，應該是「慢性脫髓鞘多發性神經病變」，是與免疫系統有關的疾病，造成他除了手腳感覺異常外，吞嚥及呼吸的也受到影響。 憶起過去自己曾經走過的辛苦，與朋友一路的關懷，而重新站起來 他從醫院出來經過雜貨店，買了木炭準備回家，還沒來得及燒炭時，突然走進書房，看見掛滿自己過去求學時的獎狀，與朋友的照片，所有生活的點點滴滴慢慢浮現。猛然發現，自己不也曾經「存在但也走過辛苦」，如今雖事與願違，但何苦讓病魔打亂自己的步伐。 頓時閉上眼睛，慢慢思考「自己還有什麼？」學校老師、同學、學弟妹的關心，慢慢把他拉回。接著開始想到，不少人一出生眼睛就不能看、聽、說，甚至躺在醫院，但…自己都還擁有，重要的是還能在這，當下決定活出尊嚴，重新站起來。 努力將每個今天賺進口袋 當初對於醫生誤診，從當時第一個反應，覺得自己應該生氣，到後來「沒時間生氣」，因為醫生說一般只可活2～5年。算算從92年3月發病至今96年12月，他自覺要比別人多付出10倍的代價，才能「將今天賺進口袋」，儘管如此，他卻覺得幸福。 一把

昨天兩則報導，一則是：西洋美術史上瑰寶的世界名畫，米勒的「拾穗」及「晚禱」，將於五月卅一日起來台展出三個月；另一則為：20年前轟動一時的電影「魯冰花」，即將重新開拍成「新魯冰花」。 這兩則新聞之所以引起自己的聯想，是因為背後各有一段「傳奇」的故事。 買家毀約，重改後另有一番意境， 並成為法國國寶，如今又破例來台 初次看到米勒的名畫「晚禱」(The Angelus (1857-1859) by Jean-François Millet)，誠如他一貫畫作，讓人感受到「勞動者的樸拙和真實」，當時只覺得很溫馨，看完報導才知其背後插曲。其原是受一位富有的美國人請託所作，本名「馬鈴薯豐收的祈禱」，但米勒完成此畫後，雖經百般催促，對方竟毀約不來取畫。其間，他在畫中加了一座鐘樓，改名為「晚禱」，農夫農婦隨著遠方教堂傳來的晚禱鐘聲，低首祈禱的意境更加深遠。 米勒死後，1889年舉辦的一場大型拍賣會中，美、荷共有四名競標者，法國官方千方百計想把它送進羅浮宮。最後美方贏得名畫。結果整個法國為之震動，媒體發動民眾聯名請願、四位重量級作家輪流為它請命。 最後，羅浮宮商店街的地主休夏以八十萬法郎的代價，將它帶回法國，當「晚禱」返抵法國時，舉國歡騰，有如打贏一場勝仗。 而在多年後，又破天荒首度同時離開法國奧塞美術館來台，史博館並強調，全球只此一站展出，別無分號。 20年前電影結緣，差點無法圓夢，多年後不僅實現夢想，又藉由電影播種 現年42歲的吳鴻滄，20年前剛從新竹師專畢業時，因看了電影 《魯冰花》 ，決定效法片中的美術老師郭雲天的精神，到偏遠地區指導兒童繪畫，於是到南投信義鄉任教，但教了一年後，為了進修，請調到台北縣新莊民安國小，一教就是15年。 吳鴻滄始終遺憾未能實踐昔日的夢想，於是和妻子來到台南後壁烏樹林的樹人國小任教。從以往約6000人的大學校，到現在只有60人左右的小學校，人數與資源落差雖大，但在校長的大力支持下，讓全校65位學生裡有一半左右都得過全縣美術獎。 原本因人數不足瀕臨廢校邊緣的鄉下迷你小學，因吳鴻滄的努力逃過廢校的命運，此故事後來讓導演陳坤厚得知，因想重拍「新魯冰花」，而在他們的身上找到新的施力點。 十字路口的決擇 這兩則新聞也讓自己想到：以前曾看過ㄧ個日本節目，是探討人在面臨人生重大抉擇時，該何去何從。節目試圖模擬「同一個人」假如選擇人生不同的道路時，後來各種可能的經歷與

在生產管理中，有所謂的「生産計劃」（Master Production Schedule，簡稱MPS，又稱作主生産排程），為根據一般訂單、國外訂單及銷售預測單，反映出企業打算生產什麼，什麼時候生產以及生產多少的需求清單。 這樣的概念，讓自己聯想到最近看「國家地理頻道」「神奇的大腦 － 造就天才」(My Brilliant Brain：Make Me a Genius)的報導。內容主要是介紹西洋棋大師蘇珊普爾加，她的父親是訓練有素的心理學家，認定特訓比天賦更能培育出天才，於是打算拿自己的女兒做實驗品。原本打算訓練蘇珊算數學，她卻因緣際會地選擇了自己的未來，透過有計畫的學習，終於打破西洋棋男性為天下的傳統，成為世上第一位女性西洋棋大師，也讓蘇珊的其他姐妹跟進，而成為西洋棋箇中好手。 男女思考模式不同，但無絕對優劣 過去常被認為因女性平均腦子比男性小，在智力上比男性低劣。片中要求所有男女受試者在特定時間裏，走出模擬迷宮。所有受試者的大腦活動均被跟蹤記錄。並先後以兩種模式－ 無標示與放入部分地標來測試，結果顯示：女孩傾向利用「形象化地標」來找尋方向；男孩傾向用「抽象化全圖」做嚮導，換言之，男女只是思考模式不同，但無絕對優劣。 經由心智技巧訓練，透過「直覺」做決定 一般而言，人的短期記憶可容納的數字大約是七個左右，美國各城巿電話號碼都不敢超過七個數字。但有個案顯示，餐廳侍者可連續記下23份客人點餐，且不必透過書面輔助記錄。事後分析，大腦運作其實並非透過個別記憶，而是先有順序記憶客人長相後再和餐連結，即透過「意見集組」(eg.常用長相、日期、號碼..等)來記憶。 同理，蘇珊可在快速看過專業「有邏輯」的棋盤，然後完整拼出來，也是同樣的道理。根據研究發現，因蘇珊因從小由反覆練習西洋棋，使各種棋譜像人的臉譜般，透過腦負責臉部辨識區 －「梭形臉部區」(fusiform face area)，可以將看到的棋譜在腦中搜尋，然後以「直覺」快速做決定。 直覺的判斷：小事聽從你的腦，大事聽從你的心 這種「直覺」，為先前進入大腦的資訊內化後形成的判斷，是潛藏在自己內在的聲音，為下意識的判斷與說不出的感覺。自己聯想到，或許就像倚天屠龍記的張三豐，在大敵來臨時，教張無忌拳法，一開始張無忌還刻意熟記與默念各招式，到最後完全融會貫通，忘了招式口訣後，便可上場應敵「見招拆招」。 其實，一般人在生活上因為「反

昨晚看「沈春華life show」重播，專訪從送貨小弟到飯店業教父－嚴長壽。訪問內容包括他的工作歷程、家庭生活、好友互動等。 遇到困境給你錢的人是好人， 問你需要什麼的人是好朋友 當天專訪內容精采，特別對於他的好朋友 － 奇哥嬰兒用品董事長陶傳正所說的一句話印象深刻，他表示當年他事業跌到谷底，嚴長壽伸出援手，陶傳正感性的表示： 遇到困境給你錢的人是好人，問你需要什麼的人是好朋友 。 這也讓自己想到今天的一則新聞，漸凍人陳宏用眼睛寫書，透過妻子劉學慧以注音板拼出注音符號寫作，至今已有五本著作，創下「眨眼書寫出版最多字數」的金氏紀錄，總計在八年內用眼睛寫了十九萬一百八十五字。陳宏昨天用眼神逐字拼出「ㄅㄛ」、「ㄩㄣ」、「ㄐㄧ」時，劉學慧就猜出是不是「撥雲見日」，獲陳宏眼神回應。讓人感受到夫妻間的深厚情感，及形同好友般的信賴與默契。 至親好友間，因完全的信任，而願意伸出援手，及坦然接受幫助 之所以將這兩則報導聯想在一起，是有感於存在故事主角間真誠的「信任」。不管是家人或朋友之間，當彼此存在著相當的信賴時，遇到困境才會願意伸出援手，及坦然接受幫助，而不會有疑惑與不安的感覺。 很多時候，常需獨自度過難關 但也不免想到，人與人間有這樣珍貴的緣分相聚在一起，還能同享樂共患難，是多麼不容易。其實更多的時候，因為主客觀環境的因素，不見得隨時有這樣的朋友，可以陪在身旁適時給予支持與幫助，但我們還是可以度過各種難關。 歷經苦難後，反而創作出舉世聞名鉅作的音樂家 － 韓德爾 如音樂家韓德爾(George Frideric Handel 1685-1759德國)，在52歲那年人生驟變，不但主持的歌劇院關閉，身體也因腦中風而半身癱瘓，後來卻奇蹟式痊癒。 此後，他開始致力創作「神劇」，56歲時完成舉世聞名偉大作品 － 「彌賽亞」(Messiah，救世主的意思)，只花了24天就完成，據說當時他創作時，感覺有如神助。後來在倫敦舉行首演會，英皇喬治一世親臨，到了唱「哈利路亞」(Hallelujah)時，深受感動，情不自禁起立站起來，全場的人也跟著起立。因此，後人當演奏完「哈利路亞」時，也循例起立致敬。 晚年因眼疾失明，但仍不氣餒還擔任指揮。他最後的願望是在 「聖週五」(Good Friday ，即耶穌受難被釘在十字架上的日子)去世，結果真的如願，享壽74歲。 超越朋友的力量 我想，不管是與人結緣或獨自面

日前看到一則新聞：相隔超過7年，大滿貫賽32強舞台再見台灣球員身影，謝淑薇昨天在澳洲網球公開賽女單第二輪，以會外賽球員之姿，爆冷門打敗世界排名第20的對手。 謝淑薇曾經失去奮鬥目標，也自忖「不想出名、也不愛錢，之前失敗時常想，不知把自己搞這麼累，為了什麼？」。但現在的謝淑薇重新加滿求勝燃料，而且新目標，是為台灣的小孩蓋一所網球學校。 「輸到沒感覺」到「自己盡了力，仍輸球」 之所以對這則報導感興趣是，她對相同的結果 － 「輸球」，前後態度的轉變。平常我們看勵志電影，前面多會有一些「伏筆」，描述主角歷經磨練與通過考驗，但最後總會在導演的安排下成功。 但在現實生活中，我們常常很難如此「圓滿」，不斷的挫敗最後可能會從患得患失，到萬念俱灰。新聞中的主角，當初也不知道是否有今天，但卻能從「輸到沒感覺」，到後來秉持「是自己盡了力，仍輸球」，是後來能勝出的主要原因之一。 有希望，有恐懼，凡事盡力，到死都活得樂趣無窮 其實，不管是「長期失敗」，或「凡事太順利」，都很容易習以為常而「沒有感覺」，最後逐漸「找不到自己的目標」，而「失去做事的熱情」。 亞歷山大帝，當年因為再也沒有世界可以征服而痛哭；英國散文家查爾斯‧藍姆(Charles Lamb)，曾寫他窮的時候，想買一本書，最後終於下決心去買，晚上閱讀快樂非常，而這種心情，是坐擁整間圖書館的富翁所無法體會的。 太用力突破，反而鑽得更深而跳不出來？ 當自己陷入泥沼時，周遭親人好友只能「點醒」我們，但最後「真正跨出去」，還是要靠自己，只是在那之前常需要一翻努力掙扎。不過，有時候「刻意力圖振作」，反而容易產生「盲點」，因既然已遇到瓶頸，加上過於將焦點放在問題本身，會以「侷限的思維」去理解和解決事情。 很多事情都是「從無聊開始」，人常在「沒有什麼」的時候「有什麼」 這讓我聯想到電影 《金髮尤物2》(Legally Blonde) ，片子算是純娛樂的商業電影，不過最後一幕挺有意思。話說主角艾兒的金髮特徵，常被人掛上是只有外表沒有頭腦的笨蛋美女，而她為了爭取連署保護動物法案，努力奔走並逐漸以熱誠感動週遭的人。最後，在國會議員前演說時，原本準備好一份「專業講稿」，在面對全場官員輕蔑的眼光時，突然拿開預備好的講稿，不說「大家都知道的理論」，改認真分享自己親身經驗 －「金髮很重要」，提到自己剛來華盛頓時，因為遇到美容院拙劣的整髮設計而憤怒。 正當全場二丈

關鍵字：天才、先天基因、後天培養、神經元、額葉、顳葉、皮質區、突觸 古人說：「由小看到大，三歲定終身」，不外乎是希望不要輸在起跑點。最近有機會看到「國家地理頻道」「神奇的大腦」系列報導，也從「科學觀點」介紹：「天生天才」(My Brilliant Brain：Born Genius)，透過幾個個案，探討先天的才華和後天的培養孰重孰輕。  個案一：自幼展現特殊才能，以及強烈學習慾望   故事以華裔余峻承為主軸，才兩歲大就自己學會用鋼琴彈奏「瑪莉的綿羊」，八歲的他現在是世界知名的鋼琴家。他能輕易學會更新、更難的樂曲，也可辨識出任何他聽到的音符。雖然是他母親將自己未完的夢想寄託在他身上，而從小就讓他沉浸在音樂中，但余峻承也主動表現出強烈的學習慾望與毅力，如：每天學習超過8小時以上，半夜睡不著想溜下床學鋼琴…etc.。  個案二：長期被禁錮與缺乏親情呵護，關閉智力啟發大門  另外也介紹一個案，一名從小被父親禁錮起來，不與外界接觸的小女孩，直到十二歲才被救出。結果發現她無法言語，在智力各方面發展明顯遲緩。雖然後來有人員介入輔導她學習，也發現其實她很聰明，並開始有長足進步，可惜的是後來寄養家庭對待她並不好，據悉她從此就不再說話。  個案三：有計畫開啟智力，奠定日後發展  為此，有專家開始投入輔導貧童，並藉此了解若及早透過有效啟發兒童腦力，對於將來的影響。在訓練過程中，並不「強力」要求小孩做特定遊戲與活動，而是多方接觸，當反應較佳時，再做進一步引導。結果追蹤發現，成效斐然，自幼被輔導的兒童，長大在各方面成就卓越。  由個案推論：錯失黃金時期就無法啟發大腦？ 對於這些個案，節目中並無明確「推論」天才是「先天基因」所自然生成，或是透過「後天培養」而啟發產生。倒是特別指出學習黃金時期的重要性，因為大腦會自動調節成精簡、有效率的網路，在三歲進行第一次「神經元」(neurons)的「修減」，即將單獨的神經元或神經元間，不進行訊息傳遞沒有用的突觸(synapse)修剪。到了青春期，「額葉」(frontal lobe)出現顯著的改變，影響感覺、知覺、思想、情緒等能力，讓成年人有能力學習新事物及技能與判斷力，而二十歲會再次進行神經元的修剪。   其實大腦科學這十幾年來的突破性發展，逐漸推翻前面的迷思，權威科學期刊如《Science》和《Nature》，幾乎每一期都有最新成果發表。例如：過去

選舉剛結束，多數席次的國民黨，和少數席次的民進黨，在「表面」的態度上都展現出「謙卑」。國民黨因是勝利的一方，雖然表示會審慎使用多數權與用心改革，但已開始有立院副院長之爭；民進黨雖然上下一片檢討聲，表示敗選是全面性問題，但提到細節部分，幾乎都歸咎於陳水扁個人獨斷貪腐、一連串去蔣，以及兩岸政策…等，造成選民反彈。 讓人好奇的是，兩黨都不是今天才成立的 組織，應該會有一些「規章」讓「全體」共同遵循運作，過程中不會讓「一個人太操勞而其他人袖手旁觀」。所以，不管「事後結果功過」如何，也是「共同承擔」 。 自己不是專業政論家，也非占星大師，只能陳述「客觀事實與常理」，但無法預測不可知的未來。不過倒是想起以前收過網路mail，是作品曾多次在國際設計大賽中獲重要獎項藝術家 ─ 劉揚，創作有關德國與中國人在文化上的對照圖，在此摘錄幾幅，或許可以從這些「習性」，來窺知兩黨是否真的謙卑。 ....................而這應該也可適用於所有組織吧！ 引用本文： http://back2base.blogspot.com/2008/01/blog-post_14.html 相關閱讀： 有條件的妥協

今天是 「主受洗日」 (Baptism of the Lord)，也是 聖誕週期 (Christmas cycle)告一段落的日子。因此，彌撒結束後，教友們開始將聖誕節佈置打包收拾，另外今年新增的「貼滿教友祈禱卡的紙聖誕樹」，也準備燒掉，自己便趕緊利用空檔，將幾張較有意思的祈禱卡照相留念。 其中有兩張小朋友寫的卡片，特別吸引自己的目光，一張是「 我愛耶ㄕㄨ 」，另外一張是「 我希望耶穌能夠幸福快樂 」。 很美，卻有些遙不可及的祈禱 其實在此之前，自己曾經嘗試蒐集一些雋永的禱詞，包括德蕾莎修女(Mother Teresa)、聖方濟亞西西(St. Francis of Assisi)，以及教會正規的祈禱文。同時也在思索如何祈禱才能表達真正的敬畏之意，包括祈禱的方式、場合、姿勢…etc.。資訊雖蒐集不少，感覺很美，卻又有些遙遠。後來，有機會聽了一些有關祈禱的故事，開始對祈禱有另外一層感受。 為別人犧牲自己的祈禱 在影片「康斯坦汀：驅魔神探」(Constantine)，故事當然少不了一些影片的曲折與戲劇效果，但最後一幕祈禱的情節讓自己印象深刻：在一陣鬥法後，男主角許了一個願望：平時遠離天主的他，衷心希望能以自己的生命，換取救女主角胞妹受苦的靈魂，結果魔鬼準備將他這個一生罪孽深重，「依法」該帶往地獄的靈魂拖走。正當魔鬼得意洋洋拖走他時，整個步伐突然逐漸停住，天上出現一道光芒，這時魔鬼才恍然大悟，無奈的表示：最怕這種為人犧牲的靈魂，因為地獄不收……。 天天跟耶穌報到的祈禱 還聽過一個故事，有一個衣衫襤褸的工人，利用每天只有半小時吃午飯時間，走到教堂利用兩三分鐘祈禱，因為他覺得這樣可以增加自己的力量與工作的動力。日復一日的祈禱說：「主，我只是進來一下告訴你，自從我們彼此認識，彼此做朋友之後，我很開心，自從你把我的罪洗淨了，我很安心。我不怎麼會祈禱，我沒有受過教育，我只是工廠裡的工人，不過我每天都想到你，想念你。耶穌，我是阿郎，來報到。」 與聖像四目相望，靜默不語的祈禱 教會神父的主保聖人 ─ 聖若翰‧維雅納(St. John Vianney)，則曾在傳道時遇到瓶頸時，偶然發現有一老農夫每次教堂，都靜默不語，只是專注的看著聖像，好奇問老農夫心中想些什麼，他簡單回答：自己什麼話也沒說，就只是跟聖像對看，從此激勵了神父的傳道熱誠。

相對於近來看到各政黨立委候選人，花招百出與諜對諜鬥智，歹戲拖棚的新聞，前天看到一則新聞：「熱帶植物諾亞方舟119啟航」，格外清新和引人注目。 計畫耗資一億，在二十年內蒐集、保存三萬種熱帶植 物 由台泥植物保種暨環境保護發展基金會，與清華大學分子與細胞生物研究所所長李家維，於屏東縣高樹鄉泰和農場中五公頃土地，共同打造熱帶植物「諾亞方舟」的保種中心，即將在本月十九日開幕。 還計畫在五年內，結合其他企業投入一億元經費，目前已蒐集了約四千種世界各地的熱帶植物，計畫在二十年內蒐集、保存三萬種熱帶植物。 單純的好友，幾秒中決定二十年的承諾，圓了彼此多年的夢 據悉，辜成允與李家維一直是好朋友，卻「從不過問對方事業」。一年半前，李家維與辜成允在李家聊天，他說自己再次辭科博館館長的原因，是想做一個熱帶植物保種計畫，「只是缺地」。聽完後，辜成允安靜片刻，抬起頭說，「我媽媽在屏東有塊地…」就這樣，在公部門要跑幾年的計畫，在幾秒間決定了。這一決定，就是至少廿年的承諾。 這項計畫也圓了辜家的田園夢。辜成允在少年時期本想選讀農業科系，只是因為家裏從商而放棄。辜嚴倬雲在多年前赴日旅遊時，看到琉球的熱帶植物園，就希望家裏的農場能如法打造，但沒有相關資源。這回碰上兒子的科學家好友李家維，終於實現夢想。 沒有太多盤算，先做了再說 這則新聞吸引自己的地方，除了這項偉大的計畫本身外，還有因為新聞中的兩位堪稱社會菁英的推手，沒有想像中的「理性評估」，只憑一股熱忱，就先做了再說。李家維在還不知道資源在哪時，就先辭了科博館館長，只為了全心透入；企業家辜成允，則願意參與一個看不到報酬率，期間卻長達二十年的投資。 所謂好運，是當你平時做的準備遇上機會 當然從事情敲定點看來，或許會覺得李家維運氣好，因認識貴人才能如此「順利」取得資源。但雙方即使都有熱忱，如果李家維沒有在平常就用心在這方面有所鑽研與準備，即使機會來了也很難有所為。 或許就是因為社會上，還存在著一些仍保有熱情的傻子，才能讓天主眷顧他們，也為世界帶來希望。 我想到肯特‧齊思(Kent Keith)所說：「 即使把你最好的東西給這世界，也許永遠都不夠；不管怎樣，還是把你最好的給這世界 。 」 引用本文： http://back2base.blogspot.com/2008/01/blog-post_12.html 相關聯結： 人脈在哪裡？

今天看到一則有關迷途知返的新聞，一名北投警分局石牌派出所員警，承辦女學生涉嫌教唆打人案，後來近半個月課後輔導與相處，他發現該女學生很聰明，也開始對念書產生興趣。當初是因為家庭的背景，導致行為偏差，加上一時貪玩，才會叫同學去打傷。 這讓自己聯想到，最近一位以「蜘蛛人」扮相，一炮而紅的大仁科技大學學生許博勝，日前奪下澳門盃調酒大賽「花式調酒」冠軍，為台灣爭光。他曾表示不喜歡念書，後來遇到恩師啟發花式調酒，而開始產生興趣。據悉，他平均每天練習七、八小時，比賽前甚至將近十二小時，反覆練習拋瓶、滑瓶等動作，雖常被酒瓶打到頭、刺到手卻仍不間斷。 「舊領域」創新方法VS「新領域」另闢新局 兩則新聞的主角，都是「繞了一圈」後，遇到「貴人」而終於找到自己的路。但仍有些差別，後者是尋覓新領域，而從中開創自己的新天新地，前者則是在原以為不適合自己的領域，重新產生興趣。 兩種模式沒有絕對的好壞，關鍵或許在於「機緣」。我們雖無法預期「未知的機會」，卻可善用當下「既有的緣分」。過去曾被視為不好的生活體驗或學習經驗，也可能是「時機」與「情境」造成，不見得不適合現在的我們，畢竟自己或別人都在成長，主客觀條件也在改變。因此，在突破與尋找方向的同時，不彷嘗試從原領域覓新機。 努力塑造屬於自己的辨識度 只是，在自我成長的過程，雖有許多跑在前頭的經驗與典範，但那只是我們學習的參考，並非模仿的對象。誠如李開復所提到：不應該把人當偶像，不然會『把你自己變成他』，畢竟每個人都有值得學習的地方。這也像是想成為一個好的歌者，要找出屬於自己音質辨識度，而非模倣當紅歌手的聲音。 努力不一定會有「預定的成果」，卻可能產生「意外的收穫」 如果有這樣的體認，就不會因為機緣來了與否，就「志得意滿」或「灰心沮喪」。不管時局如何，仍不斷的努力修練，即不侷限在是否達到「原有預期的成果」的「點」上，而是從「過程」中感受「意想不到的收穫」。就像奇美實業董事長許文龍曾說：「跌倒時不要急著爬起來，先看看地上有沒有錢可以撿。」看到過去的問題和缺失，就是撿到錢。 沒有絕對的胖子或瘦子 因此，在瞬息萬變的環境中，以「不亢不卑」的態度，來處事與待人是很重要的。別人對自己的評價，其實是「相對」的，而非「絕對」的。就像一個身材壯碩的人，看到你可能會說你是瘦子；反之，一個瘦小的人，或許會覺得你很胖。 以此類推…所謂的天才 －應該就是誕生在「當時的環境中所

關鍵字：字詞定義、背景知識 、溝通 在資訊系統的開發步驟中，在進行系統需求分析(Requirement Analysis)時，有一個程序 － 「字詞定義」(Defining Glossary Term)，是為開發者在系統分析設計過程中，對於專案開發的名詞做描述。 明確的字詞定義，為系統後續發展奠基 此程序除可歸納、收斂開發過程中的相關名詞定義外，更可作為往後發展程序的基礎建設。 因為對於系統的開發人員與使用者，如果在分析內容中，相關名詞沒有共同的定義，可能會造成「認知」不同，甚至「無限上綱」而擴大需求，徒增爭議。此外，對於該系統相關知識與概念，若有一定程度的理解，可為往後系統進一步發展，奠定良好的基礎。 例如‧使用者想開發「電子交易系統」的「代幣式付款系統」，支付工具包括：電子現金、電子支票、智慧卡，這時就需定義各項支付工具在本系統功能定義，特別是像智慧卡功能發展日新月異，已從含了信用卡、借貸卡、多重財務帳號的存取、加值型行銷、個人基本資訊、資料儲存，到銀行現行的支付工具的整合。若沒有將功能界定清楚，或註明彈性以預留後續發展空間，可能造成系統開發完了，跟使用者想像有差異而不符所需。 兜住新知識，架構產生新觀念的利器 － 「背景知識」 這種經由了解與定義名詞，作為「後續發展基礎」的概念，讓自己聯想到另一個概念－ 「背景知識」。誠如洪蘭女士在遠流出版「生命科學館」系列叢書的「策劃緣起」提到： 背景知識就像是一個篩網，網越細密，新知越不會流失。它也像是一個架構，有了架子，新進來的知識，才知道往哪裡放，每個格子都放滿了，一個完整的圖形就會彰顯出來，一個新的概念於是誕生。 她也列舉一個著名實驗，把一盤殘棋給西洋棋生手看二分鐘，然後要他把棋重新排出來，他無法做到；但給西洋棋大師看同樣時間，他就能正確無誤將棋排出來。差別不在大師的記憶比較好，而是他有「背景知識」，使得殘棋變得有意義，減輕了記憶的負擔，會主動搜尋有用資訊，組合成有意義的東西。 從日常閱讀，蒐集字詞定義，累積背景知識 雖知學習背景知識的重要性，但可能面臨兩個問題，一、要學的知識太多，二、不知道如何切入。當然找專書或特定課程，有系統的學習是一種方法，但除了有「時間」的顧慮外，還有要能「適合目前自己的程度」。 自己倒是想到有一個方法，可透過平時閱讀的書報、文章，特別是關於自己有興趣的知識領域，在閱讀之後，將不了解的名

今天看到一則新聞：帽子大王戴勝通開設的三勝製帽，自2004年投資海地失利後，出現跳票與積欠銀行貸款。今天又因為從去年6月起，長期積欠員工薪資，甚至連薪水裡扣掉的勞健保費，也沒有繳到健保局，30多名員工根本沒錢過年，就在廠外罷工抗議。 戴勝通卻仍表示：「我真的為我們的外交跳票，我覺得我很光榮，加諸在他們身上以後，變成我又是一個政治性問題。」 因應環境，訂出整體利益之決策 這則報導，讓自己想到另一個也被視為「綠色企業家」，奇美總裁許文龍。他從石化傳統產業，跨到電子業；從公司的不上市，跨入經營上市公司；從純本土產業，開始跨足對岸。 對於這幾年經營的想法與領域之轉變，他表示這是台灣的時代潮流，不用一直堅持，人是要適應環境。他考量企業內部有兩萬人，後面有十萬個家庭，且買他股票的人，不會管他是統的還是獨的，不能因為私人的感情來影響公司。 有所為有所不為 但他也表示一些「基本的理念」是沒變，如：是不是說有錢就是幸福，還引述馬克思曾經說過很偉大的話：「餓到半死的人，第一粒麵包是他的生命，不吃會死；第二粒是快樂，第三粒就是毒了。」如果一個人三餐吃不飽，你要去拚命，但如果大家三餐都吃得飽，你還要去拚命嗎？犧牲所有一切？ 莫忘初衷 我想，撇開企業投資評估，與政治賭注等專業與主觀議題，相信兩位企業家都是為了組織的發展，而做相關的取捨與調整。差別就在制定企業決策過程中，因為「不自覺地以個人的好惡凌駕於團體利益」，而偏離了當初所立企業組織的目標，最後導致結果截然不同。 妥協並非不可，關鍵或許就像林懷民所說：「 不管夢想是什麼，都要有別人的存在 」… 引用本文： http://back2base.blogspot.com/2008/01/blog-post_08.html

今天看到一則新聞，高雄市一位10歲的蘇小妹，患有多重障礙的腦性麻痺，被醫生判定一輩子可能無法走路，但日前參加特殊奧運滑冰國手選拔，靠著輔助器，參加直排輪比賽得到第2名的佳績，讓她的媽媽感動到說不出話。 看到這則新聞，除了感佩蘇小妹不向命運低頭，克服先天障礙的精神外，倒是對於她說的一句話印象特別深，即當記者問她為什麼學直排輪，只見蘇小妹妹以天真的表情簡單回覆：「喜歡。」 努力做自己 以前李明依有唱一首歌「只要是我喜歡，有什麼不可以」，但那是表達青少年叛逆的心情，而「不惜傷害別人來遷就自己」。跟蘇小妹妹所說的喜歡截然不同，那是一種「努力克服自己的障礙」，完成自己的理想與最愛。很多人，特別是媒體在訪問一些勵志人物時，常有意無意想引導對方說出「震撼人心」的答案，試圖凸顯故事的曲折性，賺取熱淚。 其實很多生命中感人的事蹟，主角人物背後動機常常很單純，就像日前李連杰接受TVBS專訪坦言，44歲的他對電影武術已無追求目標，還笑說，可能是南亞海嘯，把他的腦子給沖壞了。並坦言：「因為人類太喜歡大的形容詞了，為武術奮鬥一生，但這不是我的生命，我覺得我一生1百年，我為什麼不活5百年的內容。」 重回生活的單純與良善 或許當今媒體喜歡刻意誇大報導，人們看多了類似新聞，「口味」越來越重，甚至還有媒體「消費」大眾的愛心與熱情，一但觀眾發現造假，反而變得更為冷漠。 就像之前「水蜜桃阿嬤」的故事，其實讓人最感動的部份，本來不在她辛苦養育孫子(雖然這部份也很動人)，而是在於他的「單純與良善」－ 不管遇到媳婦、兒子自殺，或是收成不好、經濟拮据，孫子吵著要爸媽，甚至到後來奮鬥過程的故事，被商業雜誌利用來「消費」，她都一慣以平和單純的心面對 — 沒有呼天搶地，也沒有抱怨哀傷，就是平淡與踏實的生活。 我想，或許可以統一給所有動人的故事主角一句感言，即德蕾莎修女(Mother Teresa)所說的：「 心懷大愛做小事 」吧！ 引用本文： http://back2base.blogspot.com/2008/01/blog-post_07.html

關鍵字：失智症、畢克氏症、阿茲海默症、腦部訓練、額葉、顳葉 今天看日本台恐怖醫學節目，介紹一種疾病：畢克氏症(Pick's disease)，好發於中年人，是腦部前面(額葉)和側面(顳葉)部位血管的受損，而無法理性控制行為。 初期症狀可能包括：暴飲暴食、判斷力減弱、獨斷、暴力傾向…等。  不易察覺的失智症   該病症屬於失智症的一種，和一般較常聽到的另一種失智症：「阿茲海默症」(Alzheimer's disease)，都是屬於「原發性退化性失智症」(病因尚不完全明白)。但畢克氏症(Pick's disease)較不容易察覺，因為剛開始病人是性格明顯改變，較難聯想是生病；但「阿茲海默症」(Alzheimer's disease)初期則是明顯記憶功能喪失，相對較容易注意到。  透過訓練常保頭腦年輕  該節目為現場來賓進行測試，結果發現：有二十多歲年輕族群，腦部年齡高於實際年齡者；相反的，也有四十多歲中年者，腦部還維持相當年輕。此外，從現場抽樣來賓中發現幾個有趣的結果，如：從事即興演出的演藝人員，對於「判斷力」的測驗較佳，但「記憶力」相對就較差；年輕偶像演員記憶力雖還不錯，但判斷力卻明顯偏低。因此，我們還是可盡量透過一些腦部訓練，讓腦部更年輕。  現場也教授幾種簡單方式，如：試著思考昨晚吃的菜色，或前幾天發生的事；坐著將一手握拳敲大腿，另一手打開手掌前後往返摩擦大腿，然後兩手交替互換動作。 在日本也有類似訓練與判斷腦力的網站，如下所示：  http://flashfabrica.com/f_learning/brain/tw_brain.html   http://flashfabrica.com/f_learning/brain2/tw_brain02.html   http://flashfabrica.com/f_learning/brain3/tw_brain03.html   總之...快快樂樂的「均衡一下」 看完節目報導後，倒是想到過去聽過的一個概念：「 休息不是停止，而是暫時改變目前做的事 」。就像平日從事藝術工作者，閒暇的休息或許能多從事邏輯思考的活動；反之，從事科技產業工作的人，則可考慮多接觸藝文活動陶養性情。   此外，自己也有另外一層感覺，了解這類知識，並非讓人陷入「惶惶不可終日」的恐懼，而是讓人的心更加開放，多接

今天看到一則新聞，在十四度的低溫寒夜，一名出生不到一天的女嬰，遭遺棄在的草叢堆裡；幸好遇上平時有「早起運動習慣行為」的婦人，聞聲救嬰送醫。發現女嬰的草叢，是她第一次經過，「平常沒有想到」走那裡，或許是老天爺冥冥之中安排她去救嬰。 一般我們較常提到養成好或壞的「習慣的行為」本身，這則故事則讓自己想到，有關「習慣的思維」。 習慣「對人」與「被人」以「某一種態度對待」，而未考慮不同對象的感受 曾聽到一個個案，有一女士去看一個眾所公認，在醫術與醫德都很好的婦產科醫生，但她事後竟然表示「不怎麼樣」。仔細了解後，才發現該女士自幼生活優渥，已習慣享受「特別禮遇和呵護」。但該名醫師一向講求效率，非常盡責與守分，不擅長也不喜歡做無謂的交際，不知道是否因此讓該名女士「不習慣」，而對醫生有不同的「判斷與解讀」。 人會在不知不覺中，習慣「對人」與「被人」以「某一種態度對待」，這可能是來自從小的教養與長大的經驗。這原本無絕對的對錯，但若是「視為理所當然」，對任何人都「一視同仁」，而沒有「考慮不同對象的感受」，導致習慣被「禮遇」，或是被「虐待」(如：不少家暴受害者即有此情況)，形成人與人之間不正常的互動模式。 長久以往，便會漸失自省能力 一般人提到年紀大了之後，思考與各方面能力都逐漸退化，可能會變得比較不可理喻。但自己有另外一種想法，或許生理上會影響，但可能還有一個因素是：人隨著年齡漸長，資歷越來越豐富，社會地位變高。因此可能角色從「傾聽」變成「說話」者；行為從「學習」轉為「教授」，也因此「習慣別人聽命於自己」，慢慢自省能力也變差，想法逐漸僵化。 推翻熟悉的「思考慣性」 也許因為上述人與人間的微妙關係轉變，而越來越難聽到真正的「諍言」。因此，須主動想辦法傾聽別人真正的心聲，當有人願意當面勸誡我們時，更要放下身段，表示感激。 誠如丁乃竺所說：「 聽到別人的批評，還能自我反省的人，是有福氣的人 」，別人說的話不一定是對的，姑且不論其是出於善意或惡意，因為這是「讓自己反省的契機」，使我們聽聽不一樣的聲音，反省後若自己有錯則改，沒錯心中坦然面對，也不必太在意。 去除習慣束縛，以自由意志改善缺失，創造生機 「所有的聖人都有一個不堪回首的過去，所有的罪人都有一個充滿希望的未來。」唯有不讓僵化的習慣思維束縛身心，才能以開放的自由意志，察覺自己習性上的缺失，進而去做決定性的變革，與發現更多的機會。 改變思維影

近來常看到青少年，因壓力過大而自殺的消息，其中不少是自我求甚高，在家人親友眼中「外表」活潑乖巧的孩子。 或許，在這樣競爭激烈的世代，人與人之間，更需要找尋一些使「內在」真正舒活的元素。 這讓我想到日前看卡通「海綿寶寶」(一隻無俚頭，卻傻得可愛的海洋生物)時，有一集內容挺有意思。 就是要放鬆 話說有一隻無賴的魚，去吃海綿寶寶做的美味蟹堡，結果耍賴說少了酸黃瓜，硬是要退錢。三番兩次如此後，讓海綿寶寶失去信心而更加錯誤百出，進而失去日常生活基本打理能力，便被蟹老闆趕出來，改換平日看來「氣勢非凡與精明能幹」的章魚哥下廚。 後來證明章魚哥煮的蟹堡很難吃，蟹老闆這才警覺到，還是海綿寶寶比較好，改回去找他，並嘗試各種方法，想讓他振作並想起自己的廚藝。即使不斷「耳提面命」操作步驟，但就是行不通。最後，蟹老闆只好把食材放在海綿寶寶面前，不再提醒製作蟹堡的步驟。或許是「放鬆」了，海綿寶寶慢慢想起「自己的最愛」....製作美味蟹堡，而「本能地」逐一正確抓起各個食材，最後竟然都做對了，也慢慢恢復了熱情與信心。 自然不是那麼自然，是需要學習的 很多時候，面對「惡意打擊」甚至「過度的讚賞」，會因為「太在意」，反而讓我們失去平日應有的水準。因此，除了平時紮實的苦工外，得學習「以平常心」來面對自四面八方的回應，並不斷自我反省與調適，做好心理建設，然後慢慢培養出「 是非審於己，毀譽聽於人 」的心胸，不隨掌聲或噓聲，而亂了自己的步伐。 真心喜愛，熱情不減，跨越歲月的藩籬 只是，在這過程中，常不免感嘆：當我們還是小孩時，或許因未受到太多外在「干擾」(可能是污染or學習)，而保有「自然與純真」。但隨年齡增長，知識經驗豐富了，慢慢變得有些麻木，取而代之的是過多的「矯情與匠氣」。 可喜的是，今年元旦，讓自己體驗了一個豐富音樂之旅：高齡八十三歲，在「維也納新年音樂會」，擔任指揮的法國指揮大師喬治‧普烈特（Georges Pretre）身上，因著他「忘我與樂在其中，又不失俏皮」的演出，自然流露自信與自在的神情，著實感動了全場。 為此，我看到了一個因為將「自己的最愛」 ─ 音樂，全心注入生命，而跨越「年齡」與「經驗」窠臼，回歸自然的典範。

關鍵字：資料整理、收貨管理、分類 在這個訊息爆炸的時代，整個資料整理過程，是一項重要卻又瑣碎的工作。 自己倒是想到或許可從「庫存異動－收貨管理」部分概念，來聯想如何將手邊龐大的原始「資料」，轉換成可用「資訊」。 原始資料類型(類似：收貨來源) 大致分為1.特定資料(進貨)，2.不確定資料(退貨)，內容如下： 1. 特定資料(類似：進貨)： 因為內容明確，故可以直接成為資訊使用，故放到特定類別目錄(類似上到倉庫某類貨架)。 2. 不確定資料(類似：退貨)： 可能需要進一步分辨，是否可直接成為資訊來利用，或需做部分修正。若需修正，則內容為何(類似判別退貨是否可直接上架或需要做修補，以及修補程度與項目)。 待處理歸類的資料(類似：存在待檢區退貨，等待上架貨品)： 資料尚未歸正式分類目錄時，可設一暫存目錄(類似：放在待檢區貨品)，依可用程度區分如下： 0.直接刪除(瑕疵報廢) 若確定現在or將來不會再使用；類似庫存瑕疵品，直接拿去報廢。如：一些好玩、有時效性的資料，看完就可丟棄。 1.當成「素材」，將來再納入轉「資訊」(轉成「原料」，將來再投入製造轉成品)： 資料素材內容不錯，但目前尚無法直接成為可用資訊，先存放將來使用；類似轉作原料，等適當時機，重新投入生產為可用成品。如：一些不會因時間而無用的題材、有用的背景知識、雋永的故事…等，先不要正式歸檔編碼成為單一「資訊」，可以先放在適當類別「資料」目錄，作為資訊彙整時的參考資料。 2.稍作修正便可成為資訊使用(視為「半成品」做適當修補)： 內容跟目前正式分類資訊差不多，只要稍做補充即可使用。 3.直接可轉成資訊使用(視為「成品」)： 從暫存目錄移到正式目錄下，並依照正式編碼原則重新命名。 ※上述說明範例如下所示，其中在"3.人腦初探"的下面存放為待歸類的檔案，分類後會放入次目錄：1.material、2.semifinishded、3.finished。 補充說明 1.有關待處理歸類的資料，最好是「今日事今日畢」，當下初步閱畢儘快完成分類，放入相關目錄，因每天都有更多資料陸續產生。 2.不要抱持「食之無味棄之可惜」心態，累積太多無用資料，造成日後整理負擔。 3.當成素材的資料，儘可能「比照正式資訊」的分類(除非類別差異很大)，以便將來整理正式資訊時，快速從同一分類尋找該素材。如：以自己blog為例，找到

關鍵字： 資訊系統、需求分析、軟體評估 、系統架構 、分類 、命名規則 對於資訊系統，不少人存在一些迷思 － 過度誇大「技術」成效而忽略「管理」面，且因沒有加以分析「實際需求」，以致不少企業貿然花大把鈔票購入軟硬體設備，卻使系統作業更為複雜，導致使用者操作意願降低，以及先進設備變成一堆破鐵。 雖然各家軟體資訊系統各有導入方法(Methodology)，因系統大小而使細微步驟有所不同，但主要原則與精神相近。其實也非太高深的學問，生活上很多事情的規劃，在尋找工具時，也可套入使用，自己倒是想到以實際建置blog為例，大致歸納如下： 需求分析 自己日常生活心得，開始有些特定概念產生，需要後續搜尋特定主題，慢慢從「零碎資料」單純列示，變成「分類資訊」。 隨著原始資料增加，需具備依「部分字詞」，對所有文章做「全文檢索」功能。 讓自己的生活與工作經歷，在傳統「靜態resume」型式外，也提供一個「動態profile」參考。 軟體評估 當初考慮以Google 或Yahoo，最後選擇Google。原因有： 1. 符合需求分析： 上述需求內容，兩者皆可達成，但自己對Google搜尋產生之結果較有信心。除了因Google以搜尋引擎起家外，且該內建功能是搜尋「文章」而非「網頁」(不會將網頁上無關文章內容也納入搜尋)。 此外，自己曾同時在Google與Yahoo做 register web URL，Google的確不需要付費，便可在一定時間後，搜尋到該web檢索內容，Yahoo則否。 2. 軟體使用者群組： 因個人為主要文章發佈者，本來就偏好使用Google；希望閱讀自己blog的成員，則沒有特別之偏好與預設。 3. 軟體個別設計功能： Yahoo版面設定偏向提供其既有Template與知識內容；Google提供Template較少，但支援置入html與java script語法，可讓blog在預設的功能外，有更多「設計空間」。 整體而言，喜歡彈性與自訂功能的資訊工作者，或許會比較喜歡採用Google。 4. 軟體整合發展性： Google相關軟體的橫向發展性，較為完整 https://www.google.com/accounts/ManageAccount ，如提供免費網頁儲存空間(Page Creater) 【註1】 ，可放置靜態網頁與下載檔案，方便自行運用與blog連結。